軸承是機械設備中一種重要零部件。它的主要功能是支撐機械旋轉體，降低其運動過程中的摩擦系數，并保證其回轉精度。   在生產加工當中，一旦使用了假冒偽劣的軸承，后果不僅是導致機器維修乃至停機，更會為公司造成百萬損失。今天小編就給大家分享一下軸承常見的欺詐手段及辨別真假軸承的8個方法供大家參考。 軸承深水區 ① 用鐵、碳鋼制造軸承(硬度不夠)和修復廢品軸承（精度不夠）。 ② 把劣質軸承、小廠軸承打上大廠的商標，假冒著名大廠產品的內外包裝和合格證。 ③ 假冒著名大廠的用戶、經銷商、代理商，甚至假冒廠家現貨門市部。 ④ 用次品軸承冒充正品軸承。 ⑤ 把普通級軸承包裝成D級軸承。 ⑥ 原廠貨里摻入仿冒品貨。 ⑦ 仿冒品賣正品價、正品賣D級價，使用假價格本。 ⑧ 客戶要便宜貨就給仿冒品，要質量好的就給原裝貨。 軸承真偽辨別方法： 一、了解軸承產品品牌及規格   對軸承產品的品牌了解非常重要，了解一些國內外知名的軸承品牌，可以有效的避免在購買過程中選到二線小廠的劣質軸承產品，而大品牌產品的口碑也是一個很好的質量保證。而這里在進行品牌選擇之前，一定要詳細確定自己所需要軸承產品的規格品牌，合適的軸承規格不僅可以有效的延長軸承使用的壽命，同時也是避免安全事故發生的最有效的方法。 二、購買地點的選擇   當品牌及產品規格確定后，則是對購買地點的選擇。這里對購買地點，可以推薦出一，兩種不同的方式。第一，直接到軸承產品的生產廠家處購買。第二，因為口碑信譽度是一個企業市場形象的保證，因此選擇口碑及信譽度好的代理商或是銷售公司也是一個非常不錯的購買行徑。 三、價格判斷   軸承生產是有成本的，而軸承價格是由成本決定的。知名企業的產品在生產過程中對原材料，生產工序等都是有嚴格控制的，這在保證其產品品質的基礎上，也使成本相應提高，因此市場價格不會很低！價格如果比正常的低很多，有可能是假的，建議不要購買。軸承的外觀顏色可以充分的反應出軸承產品的材質情況，一些廠商在鋼材使用上大下文章，降低鋼材型號，以次充好來代替鋼材產品，其外觀顏色大多發白，同軸承鋼的偏綠色有著較為明顯的區別，而軸承的色澤方面則能很好的識別這些低價材料。 四、外包裝是否明晰   正規廠家生產的品牌軸承都有自己專門的設計人員對外包裝進行設計，并且安排生產條件過關的工廠進行制作生產，因此，產品的包裝無論從線條到色塊都應該是非常清晰，毫不含糊。部分進口品牌的配件包裝上還有專門用以保護自己的知識產權的獨特設計。從軸承外觀看NSK軸承一般是紙盒包裝，多些紙盒顏色為深藍色，而且上面打印的軸承型號很清晰使用的是NSK防偽技術。 五、鋼印字是否清晰   每一個軸承產品都會在軸承產品體上印有其品牌字樣、標號等。雖然字體非常小，但是正規廠家生產的產品都采用了鋼印技術印字，而且在未經過熱處理之前就進行壓字，因此其字體雖然小，但是凹得深，非常清晰。下面的圖片很清晰的看到SKF等字樣。比如FAG軸承廠家采用了激光標記機，這樣字樣很容易編輯，很難假冒。而通常情況下，仿冒產品的字體非但模糊，由于印字技術粗糙，字體浮于表面，有些甚至輕易地就可以用手抹去或者手工痕跡嚴重。 六、是否有雜響   左手握住軸承體內套，右手小幅度的往復撥動外套使其旋轉，聽軸承運轉過程中是否有雜響。且軸承應能靈活轉動，應感覺不到徑向晃動。由于大部分仿冒產品的生產條件落后，完全手工作坊式操作，在生產過程中軸承體內難免會摻進灰塵、沙子一類的雜質，所以在軸承旋轉的時候會出現雜響或者運行不順暢的現象。這一點是判斷產品是否出自生產標準嚴格，并且用機器操作的正規廠商的品牌產品的關鍵。 七、表面是否有渾濁的油跡   表面是否有渾濁的油跡這需要我們在購買進口軸承時應該特別注意。由于國內的防銹技術與國外先進制造國還有一定的差距，因此對軸承體進行防銹處理時很容易留下厚厚的油跡，用手接觸時感覺粘粘稠稠的，而國外原裝進口的軸承上幾乎看不到任何防銹油的痕跡。據業內人士介紹，特別細心的人可以在進口軸承上聞到一種特殊的味道，這就是防銹油的味道，只是看不到而已。 八、倒角是否均勻   所謂軸承的倒角，也就是橫面與豎面的交接處，仿冒的軸承產品由于生產技術的限制，在這些邊邊角角的部位處理得不盡人意，這一點我們可以輕松辨別。比如kf軸承倒角處多顯示黑色光滑的感覺，但黑色中又有塊狀的斑痕（能看到摸不出來），這就是淬火留下的一種工藝。nsk軸承一般在倒角處顯示乳白或灰色不規則圖案，也是淬火留下來的一種痕跡。fag由于有不同的產地，韓國的外表漂亮，葡萄牙產的密封蓋凸出（像癩蛤?。?。做假的軸承一般做的黑色比較均勻。   最后，既然選擇軸承產品，在細心謹慎的同時還應該避免貪圖小便宜，以免得不償失。任何產品的生產都是有一定的成本的，而這種成本也正是決定產品價格的實際原因，正所謂“一分錢一分貨”，當然軸承產品也不能例外。因此，知名企業的軸承產品在生產過程中，從原材料的選擇到生產工序等多方面都有著非常嚴格的控制，而這也正是保證軸承質量的基礎。而正因為如此，也會使軸承產品的成本有所提高，因此價格過低的軸承產品也恰恰會暴露它低質的原形。   總之，在對軸承產品市場進行詳細了解后，選擇適合自己的購買渠道，一定會選擇到適合自己的軸承產品的。       建議大家可以選擇在陌貝網上進行購買，不用擔心產品真假問題，質量保證，省心省力。

一、不銹鋼軸承在醫療器械方面意義重大   隨著國內醫療行業的發展，對于醫療器械軸承的要求也越來越高，如何選擇一款合適的醫療器械軸承顯得越來越重要。一般來說，醫療器械軸承大多數是不銹鋼軸承，選擇不銹鋼軸承的意義非常簡單，即為了更好地滿足一些設備的使用規定，對所需的軸承機械設備性能有一定的了解和掌握，然后了解不銹鋼軸承本身的技術特點，更強的多方面應用。 二、如何選擇醫療器械不銹鋼軸承   醫療器械中的不銹鋼軸承承擔了整體運轉重要機能，那么作為制造醫療器械的生產商應該怎么選擇合適不銹鋼軸承呢，小云結合幾十年軸承生產經驗，因為醫療環境是多變的，而軸承為了符合醫療環境使用，所以也必須要多方面達到醫療使用標準下面為大家分享選擇醫療器械幾個要點   1、軸承材質的安全特性；   2、軸承油脂的安全特性，至少需要符合醫療使用安全標準；   3、軸承的防銹性能；   4、軸承的使用壽命。 三、醫療器械中不銹鋼軸承解決方案   醫療器械設備象伽瑪刀、CT機、X光機等，與之相關的配套軸承由于其設備的高精度、高準確性的要求，具備的特點是:軸承外形尺寸大，壁薄，軸承壽命長，旋轉精度高(P5級以上)，振動噪音低，啟動摩擦力矩小，安裝孔數目多且精度高，是一種高技術含量、高附加值的特殊軸承。   其中有CT機掃開發的產品有為E-CT機配套的高精度大型薄壁軸承，為高精度、高性能CT機掃描架配套的軸承，以及為超級伽瑪刀配套的SGS射源裝置軸承和為X射線機配套的軸承等。   1、軸承采用四點接觸球結構，其主要技術參數為：   （1）、外形尺寸：Φ680mmXΦ865mmX55mm;   （2）、軸承轉速：60rpm ;   （3）、軸承壽命：200X10６轉;   （4）、旋轉精度P5級（高精度）;   （5）、噪音:小于70dB;   （6）、摩擦力矩：4N·m；   （7）、密封性能：油脂無泄露   （8）、解決方案型號**   2、主要技術指標:   （1）、各型號軸承外形尺寸及公差符合用戶提出的要求；   （2）、旋轉精度達到P5級以上，達到國外同類產品先進水平；   （3）、軸承游隙符合要求；   （4）、運轉靈活，噪音達到用戶要求；   （5）、壽命超過用戶要求的200X10６轉；   （6）、安裝孔精度均達到用戶要求。

     軸承是當代機械設備中一種重要零部件。它的主要功能是支撐機械旋轉體，降低其運動過程中的摩擦系數，并保證其回轉精度。按運動元件的摩擦性質不同，軸承可分為滾動軸承和滑動軸承兩類，其中滾動軸承最為常見。滾動軸承一般由內圈、外圈、滾動體和保持架四部分組成，內圈的作用是與軸相配合并與軸一起旋轉；外圈作用是與軸承座相配合，起支撐作用；滾動體是借助于保持架均勻的將滾動體分布在內圈和外圈之間，其形狀大小和數量直接影響著滾動軸承的使用性能和壽命；保持架能使滾動體均勻分布，引導滾動體旋轉起潤滑作用。 軸承分類 資料來源：公開資料整理   1、全球市場   世界軸承的發展經歷了三個階段。第一階段：世界軸承工業的初創階段，時間是十九世紀末期至二十世紀初期。主要特點是生產規模極小、設備簡陋、技術落后，屬于手工作坊式生產；材料以碳鋼為主，精度不高，價格卻昂貴；品種極少，用途十分有限。當時軸承生產技術只掌握在英國、德國、瑞典、美國等少數企業手中。   第二階段：世界軸承工業的成長階段，時間大約是在第一次世界大戰結束至第二次世界大戰以后。兩次世界大戰刺激了軍事工業的發展，軸承在軍事工業中的地位日益提高，加之科學技術飛速發展，一戰后的短暫穩定和二戰中的軍火急需，促使世界軸承工業迅速發展。主要特點是：生產規模急劇擴大，產量迅速提高，主要軸承生產國家年產量超過3500萬套；生產設備完善,技術手段先進，普遍采用了機群式批量生產；軸承材料發展到以鉻鋼等合金鋼為主，產品質量大為提高；軸承品種增加，廣泛用于汽車、飛機、坦克、裝甲車、機床、儀器、儀表、縫紉機等眾多領域。   第三階段：世界軸承工業的發展階段，時間是二十世紀五十年代至今。經過二次世界大戰以后，人們迎來了和平時代，國際經濟復蘇繁榮，使人類開創了和平發展的新紀元。伴隨航空航天、核能工業、電子計算機、光電磁儀器、精密機械等高新技術的飛速發展，體現當代科學技術水平的世界軸承工業進入一個全面革新制造技術,迅速發展品種，軸承精度、性能、壽命日益成熟完善的歷史新時期。這個時期的特點是：軸承企業規模超級化、集團化，形成了大型企業集團和跨國公司，如日本的NSK軸承、NTN軸承，瑞典的SKF軸承，德國的FAG軸承、INA軸承等；軸承產量猛增。軸承品種繁多，用途日益廣泛，既有傳統的單列、雙列、多列球軸承、圓柱滾子軸承、滾針軸承、圓錐滾子軸承等，又有萬向節軸承、超薄壁軸承、空氣軸承、各種在高速/高溫/低溫/防磁/耐腐蝕等特殊工況下使用的專用軸承等等；設備先進，自動化程度高，測試手段完善，工序間電腦管理，技術水平高，生產效率高。軸承材料高級化、復合化、多樣化，因而軸承質量有較大提高。軸承材料不僅包括高碳鉻鋼、滲碳鋼、不銹鋼、耐熱鋼、工具鋼等金屬材料，而且還有陶瓷、塑料、石墨和碳纖維等非金屬材。軸承國際貿易空前發展?？梢哉f世界軸承工業促使所有使用軸承的工業、行業,領域發展繁榮起來,對于整個世界經濟和人類社會進步做出了巨大貢獻。 世界軸承發展歷程 資料來源：公開資料整理   全球軸承行業規模超千億美元，2019年全球軸承市場規模為1075億美元，2020年全球軸承市場規模達1187億美元/+10.5%。預計未來軸承市場規模將持續增長。 2019-2020年全球軸承市場規模統計 資料來源：公開資料整理   亞洲為主要消費市場，以中國、日本為代表的亞洲地區，占據了全球軸承消費的半壁江山，成為了全球最大的軸承消費市場。歐洲和北美地區緊跟隨后，分別為25%和20%。 亞洲為軸承主要消費市場 資料來源：公開資料整理   全球八大跨國軸承企業占據全球70%的市場，世界八大軸承企業包括斯凱孚（SKF）、舍弗勒（Schaeffler）、恩斯克（NSK）、捷太格特（JTEKT）、恩梯恩（NTN）、鐵姆肯（TIMKEN）、日本美蓓亞（NMB）、不二越（NACHI）。其中斯凱孚軸承行業市場占有率為7.6%，為第一大軸承供應商。舍弗勒市場占有率為4.4%。 2020年全球軸承市場格局 資料來源：公開資料整理   全球八大跨國軸承企業體量大，近年來增速放緩。全球八大跨國軸承企業體量巨大，多數企業營收在300億以上，近年來合計營收增速放緩甚至轉負，源于疫情對于跨國公司生產、貿易造成的負面影響。 世界八大軸承企業歷史悠久 資料來源：公開資料整理 2020年全球軸承行業市場占有率 資料來源：公開資料整理   2、中國市場   自2006年以來我國軸承市場規模逐步擴大，據中國軸承工業協會，2021年中國軸承市場規模為2278億元/+8%。無論是從市場規模還是銷售收入來看，我國都已經是世界第三大軸承生產大國。 2006-2021年中國軸承市場規模統計 資料來源：公開資料整理   汽車是軸承最大的下游應用，2020年占比37.4%。2015年新能源車產量中國占比整體保持在50%以上，全球汽車產業，尤其是新能源車產業重心正在移向中國，利好中國軸承產業。 2020年中國軸承行業下游應用領域分布情況 資料來源：公開資料整理   國內軸承頭部企業體量偏小，但增速較高。軸承行業集中度低，CR10僅為28.0%。2021年中國規模以上軸承企業營收合計2278億元，行業規模較大，但參與者眾多、同質化現象嚴重，行業集中度低，CR6僅為24.1%。2021年中國軸承企業僅有人本和萬向產值超過100億，產值分別為200億和130億元左右，體量分別與鐵姆肯和不二越相近，前十大軸承企業平均產值約60億，整體體量較小。2021年前十大產值合計增速在17%，增長較快。 2021年中國軸承產業產值格局 資料來源：公開資料整理   從區域競爭來看，我國軸承行業已經形成了產業集群，包括遼寧瓦房地區、河南洛陽地區、浙東地區、山東聊城地區和長三角地區，每個地區產業集群都各有特色，如遼寧瓦房地區軸承產業基地是中國最大的軸承產業基地，基地依托中國最大的軸承生產企業——瓦軸；河南洛陽軸承產業聚集區是我國技術積淀最深厚的軸承產業集聚區，是中國軸承行業規模最大的綜合性軸承制造企業之一；長三角是我國軸承生產主要地區，軸承生產主要分布于蘇州、常州、無錫、上海等地；浙東軸承產業基地以常山縣、杭州、寧波、紹興為核心，北部與江蘇軸承產業基地相鄰。聊城軸承產業基地以山東聊城為中心，是我國最大的軸承保持架生產基地和最大的軸承貿易基地。

       近日，昔日電商龍頭易趣網發布了關閉公告   上海盈實信息技術有限公司公告稱，由于公司調整運營策略，決定停止易趣網絡平臺運營，關閉易趣網站。2022年8月12日24:00前，易趣網將關閉網站所有商品、商鋪的交易功能，同時關閉易趣網用戶注冊、登錄、充值功能，關閉網站服務器。   1999年，邵亦波創立了易趣網，距今已運營23年。易趣網為中國第一家C2C網站，2000年，易趣網憑借各項指標長期排名榜首，成為中國第一大電商網站。   2003年6月，全球最大的電子商務網站美國eBay收購了易趣網剩余股份，全資控股易趣。收購同一年，淘寶成立，與eBay聯合之后的易趣網，并未延續其行業老大的地位，在淘寶、京東等電商網站的擠壓下，易趣早已星光不再。   “螞蟻戰大象”結果大象敗了   1999年，畢業于哈佛商學院的邵亦波和譚海音回國，創立了“中國版eBay”易趣網。網站成立兩個月注冊用戶就增加到4萬人，網上交易額突破1000萬，并在成立三個月的時候獲得美國三家風投公司的650萬美元的投資。不久后又獲得一直模仿的“老大哥”——當時國際最大的電子商貿平臺eBay的投資。強強聯手后，易趣網在2003年到達巔峰，一舉成為當時擁有80%市場占有率的C2C巨頭。   不過，就在此時，創始人邵亦波卻做出一個意外的決定：以2.25億美元的價格把易趣網賣給eBay。易趣網也自此改名為易趣eBay。邵亦波的退出，讓當時剛成立淘寶兩個月、得到孫正義等人支持的馬云看到了進軍C2C的希望。此后，深諳中國人消費購物習慣的淘寶，一路狂奔。而eBay接手后的易趣，由于依然堅持包括網站繼續收取服務費等在內的“美國模式”，市場份額不斷減少。根據CNNIC發布的數據，2006年易趣eBay市場份額已經下滑至29%，同年淘寶已經擁有了近七成的市場份額。   而僅在一年前，ebay易趣仍占據國內近六成的市場。2006年，eBay與TOM在線合作，成立新的合資公司。2012年4月，易趣網成為Tom集團的全資子公司，易趣所有的業務由eBay剝離，獨立運營。據艾瑞咨詢發布的數據顯示，在C2C網購市場，淘寶2012年第二季度以95%的份額處于絕對領先，易趣的份額則降至0.01%，可以忽略不計?！笆聦嵣?010年以前，易趣雖存在很多問題，但還是有一定的市場和空間。然而在ebay退出中國市場，易趣成為Tom集團子公司后，其服務質量進一步下降，與客戶之間制造了大量問題，最終導致易趣漸漸地淡出大家的視野?！敝袊娮由虅昭芯恐行碾娚谭治鰩熡嗨济艚邮堋睹咳战洕侣劇酚浾卟稍L表示?；乜?003年，在易趣的巔峰時期，淘寶網與其進行正面交戰，一度被戲謔為“螞蟻戰大象”。許多年過去，當年的“螞蟻”已經成為商業巨頭，而“大象”幾乎一蹶不振。   生搬硬套終究“水土不服”   在多數業界人士看來，易趣eBay的失敗主要在于一直照搬“美國模式”造成的“水土不服”?！耙兹ぞW的落寞是因為一系列決策帶來的后果?！庇嗨济糁赋?，易趣最初所使用的用戶收費模式與海外同步，同時期淘寶為和易趣競爭一直采取親民免費模式，吸引了大量用戶，而此時易趣并沒有選擇跟進和改變對抗策略。再加上與eBay合作帶來的一系列問題導致了大量用戶流失，市場競爭力大幅下降。記者注意到，在淘寶的壓力下，易趣eBay也一度尋求過變通，比如與貝寶（PayPal）對接，提供方便快捷的支付模式，并從2006年開始免除所有服務費用……但是因為反應相對滯后，淘寶早已搶占市場份額，為時已晚。2010年2月，易趣eBay曾寄希望于依靠eBay所擁有的豐富海外資源，推出海外代購業務，卻依然收獲寥寥。   創始人邵亦波投資寶寶樹、獵聘   據公開資料，易趣網的創始人邵亦波1973年9月出生于上海，為哈佛大學商學院1999屆MBA 、哈佛大學物理與電子工程雙學士。1999年邵亦波參與創辦易趣網絡信息服務（上海）有限公司，并任董事長兼首席執行官，2003年在易趣被eBay收購后，出任eBay全球副總裁。因為家庭原因邵亦波2003年底舉家搬去美國硅谷。2006年邵亦波加入經緯美國，同時和王懷南共同創立寶寶樹 。邵亦波現任經緯中國創始合伙人，并投資了寶寶樹，獵聘，找鋼網，分期樂等著名項目。據《2019年胡潤百富榜》，2019年10月10日，邵亦波以34億元位列《2019年胡潤百富榜》第1204位。

  1、市場規模   2021年是我國“十四五”開局之年，國家宏觀經濟形勢總體穩定，工業企業生產經營持續恢復，軸承工業整體生產經營保持了一個較好的發展水平。自2006年以來我國軸承市場規模逐步擴大，據統計，2021年中國軸承市場規模為2278億元，同比增長8%。無論是從市場規模還是銷售收入來看，我國都已經是世界第三大軸承生產大國。 2006-2021年我國軸承行業市場規模及增速 資料來源：中國軸承工業協會，華經產業研究院整理   2、產量   產量方面，2019年由子受到下游汽車、機床等行業需求下降的影響，我國軸承產量出現下降，產量降至196億套，同比下降8.8%，2020年回升至198億套，截至2021年我國軸承產量233億套，同比增長32.7%。 2009-2021年我國軸承行業產量及增速 資料來源：中國軸承工業協會，華經產業研究院整理   3、進出口   2010-2020年我國軸承呈穩定上市趨勢，出口量維持在40-60多億套之間，出口額總體上市；截至2021年我國軸承出口量78.04億套，同比增長32.7%，出口額為69.47億美元，同比增長43.69%，創歷史新高。 2010-2021年我國軸承產品出口情況 資料來源：中國海關，華經產業研究院整理   我國軸承進口規模也比較大，主要是對國際高端軸承的需求。據統計，2021年我國軸承進口用匯54.7億美元，比2020年同期增長25.3%，進口軸承29.64億套，比2020年同期增長17.7%。 2010-2021年我國軸承產品進口情況 資料來源：中國海關，華經產業研究院整理   我國進出口的軸承產品平均每套價格懸殊，出口單價基本為進Ｈ單價的一半，2016年以來差距雖然有所減小，但2020年基本又回到2∶1水平，這也在一定程度上說明我國出口的軸承產品附加值較低，我國軸承產品亟須攀升全球價值中局端，提高產品出口競爭力。 2010-2021年我國軸承產品進出口均價對比 資料來源：中國海關，華經產業研究院整理

  據統計，5月份經濟運行情況生產供給逐步回升、需求有所恢復，經濟預期一片向好。就以新能源汽車銷量為例，5月新能源汽車銷量同比增長了105%，比亞迪（002594）不聲不響地開始和特斯拉合作，隨之而來的市值突破萬億。而且，放眼過去，自2015年起，產銷量連續7年位居世界第一。   彎道超車，還看中國。   一輛普通的汽車構造大約有超過3萬個零部件，隨著下游需求的回暖，汽車零部件板塊又站上了風口。零部件中，我們介紹過電池、電機、輪胎、芯片等。今天，我們就一起走進軸承的賽道，看看這條賽道上有著什么不為人知的機會。 汽車零部件板塊（雪球）   一、寡頭壟斷，生力軍大而不強   軸承對于機械設備的作用（支撐著機械的旋轉），就好比關節對于一個人的作用一樣，起著至關重要的作用。 軸承零件示意圖  這看似普通的小零件，卻在全球有著超過千億的市場規模（2021全球軸承市場規模已經達到了1200億美元）。而有著廣泛工業市場基礎的亞洲地區，消費了全球50%以上的軸承。軸承市場規模   千億的市場，這么大的蛋糕，主要被著名的八大軸承玩家們占據著（市占率接近75%）。這里面沒有我國選手的背影（有5家都來自日本），然而八大玩家卻在國內擁有合計超過60家生產企業、技術中心，進口依賴度較高。同時，我國軸承企業占全球20%的份額，相較于傳統跨國玩家確實有著不小的差距， 八大軸承跨國集團市占率情況   作為機械工業的“關節”，應用領域不可謂不廣。汽車、家用電器和電機占據軸承應用領域的前三名，合計占比60.4%。而且值得注意的是，不同行業對軸承的精度要求也有差異，精密機床的軸承要求肯定會更高一些。既然汽車是軸承應用的王者，我們就抓住主要矛盾，看看汽車軸承的投資邏輯。 軸承下游的應用領域   二、國產替代依舊是主旋律   汽車中的輪轂、差速器、變速箱、發動機等零部件都需要用到軸承，新能源汽車因為沒有發動機，所以軸承數量相比燃油車要更少一些。汽車內部軸承結構   我國汽車軸承的市場大約有800億元人民幣，排在歐洲之后是全球第二大軸承收入的市場，2020年國內汽車軸承銷量大約有25億套，增長率保持在5%以上。而且未來隨著國內新能源汽車銷量的強勢起飛，軸承銷量有望繼續保持增長。   而新能源汽車對軸承有著更高的要求，比如電機要求很高的極限轉速、更廣泛的溫度要求等。所以雖然新能源汽車的軸承數量變少了（只有15個左右），但是產品溢價變高了，導致單車的軸承價值沒有發生顯著的變化。   而從競爭的角度看，上文提到的八大軸承玩家，在汽車軸承領域也有著較大的優勢?？偨Y起來，因為軸承（尤其是中高端市場）存在較高的技術壁壘、資金壁壘等一系列護城河，國內的玩家突破并非易事，而且整車玩家和上游的軸承供應商一旦深度綁定，轉換成本較高。   所以國產替代依然是汽車軸承發展的主基調。比如國內的金沃股份（300984），近些年營收的增速顯著快于傳統的軸承玩家，搶占其他玩家的蛋糕，成為全村的希望。主要軸承玩家營收增速對比   三、路漫漫其修遠兮   故事講到這，總結一下，軸承市場作為突破千億美元的市場，近些年增長趨勢明顯，機構預測未來6年的年復合增長率將突破8%。   而在巨無霸的高技術壁壘的市場中，八大軸承玩家將觸角伸向了世界各地，與當地的市場形成了強勢競爭。我國的軸承產業鏈較為分散（國內CR10不到30%），同時本土玩家與八大玩家相比仍有一定的差距。   而作為軸承領域最廣泛的汽車領域，近些年因為新能源汽車的強勢起飛，又引起了眾多投資者的關注，國內汽車軸承玩家正在國產替代的路上開始下一輪反擊，向工業領域中的皇冠發起沖鋒。

  近些年來，工業的發展速度越來越快，在工業中，機器人的應用領域也越來越廣。工業機器人與人工相比具有重復定位精度高，穩定性強，環境適應能力強等特點。所以目前在汽車制造業、航空航天等領域應用都很廣泛。   工業機器人的普及是提高企業市場競爭力，節約勞動力和制造成本的有效手段。因此，工業機器人的發展前景廣闊。   工業機器人軸承的種類：  1、薄壁等截面軸承  與普通軸承不同，等截面薄壁軸承橫截面大多為正方形，且尺寸被設計為固定值在同一個系列中橫截面尺寸是不變的，它不隨內徑尺寸增大而增大，故稱之為等截面薄壁軸承。等截面薄壁球軸承包括薄壁四點接觸球軸承系列，薄壁角接觸球軸承系列和薄壁深溝球軸承系列三種系列，多被應用于工業機器人的腰部、肘部、腕部等要求截面尺寸小、有限制的部位。   2、薄壁十字交叉滾子軸承 薄壁十字交叉圓柱滾子軸承內部結構采用滾子呈90°相互垂直交叉排列，單個軸承能同時承受徑向力、雙向軸向力與傾覆力矩的共同作用，滾子之間裝有間隔保持器或者隔離塊，可以防止滾子的傾斜或滾子間的相互磨察，有效防止了摩擦力矩的增加。主要應用于機器人手臂、肩部、腰部。   3.諧波減速器專用軸承  諧波減速器軸承主要由諧波發生器、柔輪、剛輪三個基本部件組成，有剛性軸承和柔性軸承。諧波減速器軸承通常應用于機器人、機床、航空航天等行業，對諧波減速器精度、剛性和承載能力等要求非常高，軸承具有高精度、高剛性以及復合承載能力。

5月的瓦軸，處處洋溢著繁忙的氣息。 瓦軸熱處理生產基地，國際領先的軸承鋼熱處理保護氣氛鹽浴輥棒爐正在安裝調試，這里打造的是東北地區最大的軸承鋼熱處理生產基地。 瓦軸遼陽軸承公司，高端軸承智能化工廠擴建項目正在快速建設，新的高端球軸承生產線將在7月投產。 瓦軸風電主軸工廠也在緊鑼密鼓籌建，將成為新的營收增長點…… 趕訂單，擴項目，瓦軸集團生產、建設忙不停。 大連市深化國資國企改革工作會議召開后，瓦軸集團立即召開領導干部大會，對未來3年能量級躍升路徑進行部署，吹響了劍指中國軸承產業“龍頭”的沖鋒號。 “作為大連重點國有制造企業，我們將知責擔責、知重負重，牢牢把握我市深化國資國企改革的歷史機遇，錨定‘三年過百億’發展目標，以更多的‘確定性’對沖‘不確定性’?！蓖咻S集團公司黨委書記、董事長劉軍說，“瓦軸要持續推進體制機制改革，聚焦主責主業、創新驅動、數字賦能、資本賦能，構筑發展新高地，打造產業新生態?！? 打造“一體兩翼”發展模式 實現企業跨越式增長 錨定“三年過百億”發展目標，瓦軸加速推進“一體兩翼”進程，即以“資本+”和“互聯網+”為兩翼，賦能企業打造產業新生態，劍指中國軸承產業“龍頭”。 聚焦創新驅動，推動產業向高端邁進。瓦軸集團實施創新驅動發展戰略，夯實歐洲研發中心、建設上海研發中心，加快國際化高端人才引進。通過打造基礎性、先端性和應用性相結合的數字化、國際化研發平臺，在進口替代方面實現重大突破。投資圍繞風電、重大裝備配套軸承等進行裝備升級，同步打造國際化供應鏈體系，建設綠色服務型制造企業，加快做大做強步伐。 聚焦數字賦能，構建軸承產業新業態。瓦軸集團在前期ERP企業資源計劃系統重建、CRM客戶關系管理系統建設以及數字化工廠網絡建設基礎上，啟動數據治理工作，持續完善WMS倉儲管理系統建設，探索軸承產業物流信息化智能化發展新路徑。實施財務共享中心二期建設，推動財務轉型與業財融合。深化PLM產品全生命周期管理以及MES生產信息化管理系統建設，推進系統性的組織變革、業務變革和流程再造，加快產業數字化發展。 聚焦資本賦能，實現跨越式發展。瓦軸集團持續深化混合所有制改革，引入產業協同度高、陪伴周期長和產業資源豐富的戰略投資者參與瓦軸混改，形成權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理體制和高效靈活的市場化經營機制。 攻關“卡脖子”項目 打造重點“拳頭”產品 錨定“三年過百億”發展目標，瓦軸加強共性基礎性技術研究，針對技術“瓶頸”和“卡脖子”問題，聚焦重點技術創新，打造重點“拳頭”產品。 新的目標，需要新的優勢。瓦軸集團深化產品結構與市場結構調整，推進“三大工程”。將“強基工程”產品作為企業“生存之本”，以成本優勢提升大客戶市場占有率；將“揚帆工程”產品作為企業“發展之源”，以技術優勢加快發展“高精特新”拳頭產品，實現向軸承產業鏈中高端邁進；將“領航工程”產品作為企業“未來之星”。 新的目標，需要新的引擎。瓦軸集團將深耕全球市場，從研發制造風電主軸軸承、齒輪箱軸承、中高端汽車和商用車輪轂軸承、城市軌道交通軸承等高技術含量、高附加值、高品質產品，培育創新動能。 新的目標，需要新的賽道。瓦軸將不斷夯實基礎理論研發水平，開展產品全生命周期管理系統建設；深化產學研用合作，提升創新能力；加強工藝技術創新，進行軸承先進測試系統研發等。 深化自適應組織改革 激發全員創新動力 錨定“三年過百億”發展目標，瓦軸集團以深化改革為動力，創新企業體制機制。 在深化自適應組織改革上，堅持以客戶為中心的扁平化組織架構，優化“銷售+研發+服務”一體化營銷模式，提升市場開拓能力。完善集團“服務+管控”體系建設，實現對各單位運營情況的可知、可控、可預測。優化“1+N”自適應組織績效管理體系，夯實各經營單位獨立經營能力，支撐集團公司整體高速發展。 在工資分配制度改革上，拓寬員工工資晉升渠道，建立與公司發展相適配的基本工資寬帶薪酬體系，實現基本工資與員工職位及個人素質能力提升聯動、績效工資與個人業績聯動的動態機制。 在搭建全員創新平臺上，建立技術專家委員會，全面規劃和指導集團科研創新、制造項目工作以及重大技術質量問題裁決等；建立工人專家委員會，推進工人層級自我管理，健全技能人才激勵機制，同時儲備企業高技能人才。 “瓦軸要想更高、更快、更強，產品在國內市場占有率至少要達到10%，企業規模與綜合實力必須居首?！眲④娬f，“我們要以營業收入‘三年過百億’帶動大連軸承產業集群整體創新升級，為大連挺進‘萬億GDP城市’履責擔當?！?